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“网页版”江西外贸出口“第一大户”:晶科能源成长之路

作者:yabo官方网站 时间:2020-11-22 00:03
本文摘要:近年来,不受世界经济上升、无序竞争等因素的影响,一些光伏行业的“明星企业”陷入了发展困境。位于东北的晶科能源有限公司,从不知名的中小企业很快成为江西省对外贸易出口的“第一大家”,其繁荣经验并不是救济的意义。 “一直吃不完自己”的时间在10年前被推翻,光伏产业的发展取得了飞跃性的进展。2006年在经济技术开发区定居的结晶科能源也目睹了当时的“盛况”。 “政府在前面平整土地,公司在后面开始建设,说‘时间就是钱’也不为过。”公司的副社长馀木森想起来说。

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近年来,不受世界经济上升、无序竞争等因素的影响,一些光伏行业的“明星企业”陷入了发展困境。位于东北的晶科能源有限公司,从不知名的中小企业很快成为江西省对外贸易出口的“第一大家”,其繁荣经验并不是救济的意义。

“一直吃不完自己”的时间在10年前被推翻,光伏产业的发展取得了飞跃性的进展。2006年在经济技术开发区定居的结晶科能源也目睹了当时的“盛况”。

“政府在前面平整土地,公司在后面开始建设,说‘时间就是钱’也不为过。”公司的副社长馀木森想起来说。

硅材料是光伏产业的上游产品。当时,“夹硅者为王”,每公斤硅材料的价格达到了450美元,一部分大企业也在争夺向硅材料投入大量资金。但是好景不太好。

2008年美国金融危机愈演愈烈,硅材料逐渐转移到“下跌地下通道”,至今每公斤硅材料的价格只有15美元左右,有些企业负有高额的债务。余木森解释说,当时的结晶科也在犹豫是否要“骑硅材料”,但结果是自己实际到达,要求退出这个想法,另辟蹊径。

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“在当时的市场环境中,所有光伏企业都有投资硅材料的冲动。但是大人的西装更漂亮,穿在孩子身上也不能反映其价值,必须比速度更重要。

”他说。在轻资产行业,实务投资战略有助于企业掌握市场主动权。公司会计部长王俊帅说:“根据多年的发展经验,即使市场行情好,也不要执着于剩馀生产。只有一直让自己吃不完,才能充分转弯。

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”。由于没有太大的历史负担,在光伏行业整体市场需求下降期间,结晶科能源要求更积极地延伸产业链。目前,结晶科能源已应用于“硅材料加工——硅片——电池片——模块——横向一体化产业链,硅片生产能力3.5千兆瓦,模块生产能力7.3千兆瓦,莫在“别人不想做的市场我们先做”的结晶科能源有限公司,“结晶科能源全球生产营销分支”的地图经常被参观者看到。地图上的标志显示,结晶科能源在海外设立了二三十个分公司。

不久,我国光伏企业产品主要出口很多。与一些企业主要着眼于欧美市场不同,在发展过程中,结晶科能源正在自行挖掘新海市场。“别人不想做的市场先完成,别人想做的事悠然地做。马来西亚、南非、墨西哥等地早期布局生产,设立市场营销机构。

”王俊帅说,公司团队善于寻找市场趋势作为市场营销的一部分,因此有必要在市场竞争中确保产品的销售能力。从2011年开始,欧美陆续对中国光伏产品实行“双倡导”政策,因此,中国光伏产品进入海外市场受到阻碍,光伏产业遭遇“冬天”,晶科能源也曾经损失很小。但是,通过实施多样的市场战略,加上当地政府的细致服务,结晶科的能源很快要求“转动船头”,2013年5月首次受益,至今仍在继续。

“品牌荣誉要求市场占有率”的原材料价格逐渐下降,加上新技术的运用,光伏产业早就告别了“暴利时代”,企业争夺战利润空间和市场空间更依赖于“真挚”和“软腕”。在晶科的能源生产现场,记者看到一台机器人步调一致地旋转机械手,把烧了框的太阳能电池板放入传送带,送到最终检查区。


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